在充滿挑戰(zhàn)與機遇的 2025 年，國芳集團于7月17日 - 7月18日成功召開了“篤⾏質效・品質國芳 —2025年年中工作會議”。此次會議共同圍繞年初既定⽬標，在多個關鍵領域展開了深入的復盤分析，并確定了下半年的行動方向與策略，同時針對2025年國芳品質發(fā)展戰(zhàn)略展開了落地研討。

      會議伊始，各經(jīng)營單位對2025年上半年度經(jīng)營結果復盤以及下半年度公司整體規(guī)劃、經(jīng)營業(yè)績指標、各項KPI指標行動策略等進行了詳細匯報，集團安全生產(chǎn)、財務、總辦、物業(yè)、人資條線板塊也針對2025年集團“提質增效”提出了具體解決方案。

各經(jīng)營單位以詳實數(shù)據(jù)為支撐、生動案例為佐證，全面呈現(xiàn)了工作成果，同時也深刻剖析了現(xiàn)存問題，并針對性提出了改進措施。

    集團戰(zhàn)略顧問袁幸福先生強調，要將品質零售與服務型商業(yè)置于戰(zhàn)略高地，同時對體驗融合性商業(yè)的內(nèi)涵形成深刻認知。他指出，未來需深耕細節(jié)管理與服務領域的精髓，聚焦其對品質與服務的極致追求，讓消費者從心底感受到突破邊界、永無止境的服務溫度。而這種深耕細作的深度運營能力，正是企業(yè)在市場競爭中 “打勝仗能力” 的核心底層邏輯。